流程审计是什么

过程审核在公司经营活动中得到了广泛的应用，但是目前对过程审核的方式还很不统一，这就造成了过程审核的低水平和缺乏对过程审核的高度重视。今天一起来看看流程审计是什么。

什么是流程的审计?

正如财务审计的目的是为了保证财务的安全性和完整性，流程的审计的目的是为了保证绩效的实现。一个过程应当具有多、快、好、省等基本特性。如国际供应链协会(Supplier Chain Councill)发明的供应链参考模型SCOR。同时也就明确定义了供应链流程应该具备的五大属性：可靠性、响应性、柔性、成本、资产利用率。所以过程审核的目标就是：一、保证公司所设立的过程符合“多速”的要求，从而提升公司的业绩；二是要对过程的实施是否符合过程的定义进行客观的审核，不管是内部审核或外部审核。

因此流程的审计是指：企业的流程审的部门或企业专门组织相关专家组成流程的审计小组，对审计范围内具体流程的运作现状、执行情况、流程缺陷、客户满意度、流程存在的问题等各方面进行稽查和评估，督促流程得到真止落实和执行，帮助流程不断优化和改进。流程都审计与流程I常管理相辅相成来互相补充。

为什么要流程的审计?

典型的X理论认为只有被检查的工作，人们才会认真去做。流程的审计就颇有X理论的意味。流程定义得再好，如果疏丁检查和监督也不能带来绩效。除了检查和督促的作用，流程到审计还能带来一些其它的好处，如：能够快速的去帮助项目出现的识别问题和改进点，高效地解决问题等。

日程表经常被日程表所占据，以致一片叶子遮天而导致看不清自己的问题。举个例子来说：这就是要对原囚犯进行同侪审查的原因。毕竟一组同事一起来解决一个问题，不论结果怎样，往往比一个人更有效率。虽然一个项目的组员，他们大多都具备较多的工程、技术方面的技能，但是在流程和问题的分析方面可能有所欠缺。充分的了解了流程的审计内容，其队另一个副产品就是发现最佳（好的）实践，从而优化流程本身。好的流程就是适合企业的好的实践的集合。

上述就是本次小编为大家介绍的有关于流程审计是什么的内容。