经济责任审计的相关内容分享

经济责任审计是对单位或企业（以下统称为单位）首要或一般领导人员在任期内施行经济职责状况进行全面审计、承认和点评的一种审计类型，是审计监督的重要手法。它对点评单位领导者履行方针方针状况、作效果效状况、标准领导者的功能和促进科学标准化办理起着重要促进作用。关于国有及控股大中企业来说，经济责任审计点评是对人事点评的重要弥补，甚至能够作为查核的重要根据。下面从准则、要点、办法等几个方面整理一下。

一、环绕六个方面

１.环绕财物、负债、损益的实在性展开审计。对财物、负债首要查看其实在性、合法性和效益性，看账账、账实是否相符，债款、债款的产生和归还及增减变化是否实在、合法，有无胶葛和留传问题。对损益首要查看收入和本钱费用等影响损益的各种要素。

２.环绕首要经济方针和运营方针完结状况展开审计。经过很多认真细致的实质性测验，核实承认企业上级单位及本企业拟定的运营方针是否完结，产量、本钱、赢利等经济方针是否完结，有无潜亏和虚报、瞒报方针的现象，从而全面衡量被审计方针施行职责的状况，点评其效果。

３.环绕（国有）财物安全、完好和保值增值展开审计。首要查看（国有）财物的办理、运用及保值增值状况，详细查看货币资金的实在性、固定财物是否账实相符、有无化公为私和毁损丢失、有无违规资金运用、债款是否实在。经过对被审计方针任职前后净财物的比较，除掉非正常要素，计算出国有财物保值增值率、财物收益率，以查核其任期内国有财物是否保值增值。

４.环绕内部操控准则展开审计。首要查看被审计单位是否依照国家法律、法规精力，结合本单位的实践拟定了科学健全的内部操控准则，其履行是否严厉、有用，有无失控点，有无因准则不健全或履行不力而产生违纪的问题，对发现的问题是否及时采纳办法加以改进等。

５.环绕严重运营决议方案展开审计。首要查看被审计方针能否树立稳健、持续发展的企业运营方针。在作出严重决议方案时，是否契合决议方案程序，有无滥用职权、刚愎自用等问题；所作决议方案是否契合民主集中制准则，有无因短期利益、个人利益而危害安排利益的行为；运营决议方案有无严重失误，有无形成严峻后果，有无取得明显的经济效益。

６.环绕财经法纪展开审计。首要经过财务收支审计，查看企业经济行为的实在性、合法性。要点查看单位有无隐秘、搬运收入、私设小金库；有无违反规定的开支规模和标准，乱挤乱摊本钱费用；有无滥发奖金、什物、补助，用公款请客送礼、糟蹋糟蹋等现象；有无虚增赢利、掩盖亏本以及潜亏挂账等问题。被审计方针在经济活动中有无以权谋私、贪污受贿行为，有无指派、授意或强令财务人员做假账、虚报经济方针、违反财经纪律、偷漏税金的行为。

二、做好五个结合

１.任期经济责任审计与惯例审计相结合。要将任期经济职责审计与经济效益审计、财务收支审计、内部操控准则审计等结合起来，经过树立被审计单位审计档案准则，将该单位的审计材料悉数归入审计档案。在进行任期经济职责审计时，能够充沛使用以往的审计效果，随时调阅，防止重复劳动，节省审计时刻，进步作业功率。

２.以往内外部查看与经济职责审计相结合。审计部分在施行审计前，应要求被审计单位供给以往内外部查看成果，包含且不限于外部审计成果、税务查看成果、上级单位查看成果等，一起要求被审计单位供给详细的支撑材料。审计部分可根据企业被查看材料及对企业内部操控准则点评时所把握的操控缺点确认审计内容和要点。

３.审计详查与检查相结合。详细审计时，一般先运用检查法确认存在的要点问题，接着对所确认的要点问题的材料进行详细查看。对非必须问题或内部操控准则比较健全的事项，可选用检查或免查的办法，必要时也可根据审计意图以及所把握的头绪，灵活运用各种审计办法，如审理法、核对法。

４.审计查验与查询剖析相结合。为了客观公平地点评被审计方针应负的经济职责，应采纳以管帐材料为主、查验与查询剖析相结合的办法，经过单个谈话、举行不同方式的座谈会、查阅有关办理准则以及会议纪要等进行查询核实，这样既能把握要点、有的放矢地进行审计查验，又能为摸清账外经济问题供给头绪和根据。

5.计算机审计与传统审计相结合。审计人员既要使用信息化审计手法，做好大数据剖析，加速审计功率，进步审计的准确性，又要使用传统的审计手法，如访谈、盘点等来取得更直观的信息。

三、厘清四种职责

１.厘清直接职责与直接职责。被审计方针对单位的生产运营和办理应负全面职责，但并不是一切的职责都应由其承当。依照经济职责制的分工准则，领导干部只承当其首要分工担任的那部分职责或对其直接决议的事项担任，由其他领导成员首要分工担任的那部分职责，对被审计方针来说仅仅直接职责。

２.厘清片面职责和客观职责。因为被审计方针谋取私利、滥用职权、玩忽职守和官僚主义等片面原因给企业形成丢失的属片面职责；因不行抵抗或国家经济改革中有关法律法规不完善等客观原因，使单位经济效益等遭到影响的属客观职责。

３.厘清上一任职责与下一任职责。上一任职责是上一任领导任期内产生的延伸至本期形成的留传问题，对此在审计过程中应加以除掉或特别阐明，对被审计方针任期内处理以往留传问题的效果应在审计报告中加以必定。

４.厘清团体决议方案职责和个人行为职责。一般严重的决议方案应由团体讨论经过，由团体决议方案形成的失误应由团体承当相应的经济职责。但假如领导干部在团体决议方案过程中选用不正当的手法或越权决议方案、私自决议方案，则由其个人承当相应的经济职责。

以上就是经济责任审计的所有内容了，希望大家能够对这些内容有清晰的认识！