企业内部审计的主要内容分享

内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动，旨在增加价值和改进组织的实践。通过应用系统化、规范化的方法来帮助组织实现其目标，评估和改进风险管理、控制和治理过程的有效性。那么企业内部审计的工作内容有哪些呢？接下来，我就讲讲企业内部审计的主要内容。

一、企业内部审计的主要内容是什么

1. 规定行动，例如离职审核

离任审计也称为经济责任审计，一般在法定代表人任期结束时进行。还有一个中期审计。这种审计具有评价责任人经营成果的意义。按理说是很重要的，但是现在进行离任审计的公司主要是国有企业。当负责人进行审计时，下一个职位已经确定，要么退休，要么调动。审计是否对其影响不大，因此外向审计的重要性也大大降低。

2、日常专项审计（针对某项资产，如库存管理、往来账户管理等）

我现在的日常工作有这个项目，我发现下属公司管理某个方面如果有什么问题，可以发问询函，随时查看。检查工资支付，检查库存管理，检查客户信用，没有什么可检查的。这也是内部审计工作财务枯燥的主要原因。管理是动态的，问题随时发现，随时解决。说到信息掌握的全面性和及时性，没有人能与金融相提并论。

3、内部控制风险评估

这项工作也很重要。以上都是事后审核。当有问题时，解决问题总是为时已晚。只有内部控制评估是预防措施。上市公司的内部控制评价也是一项规定的动作，可以在年报审计时委托事务所进行。需要对内部控制制度进行日常维护和修订，及时排查风险点。

4、欺诈审计

这是最麻烦和最冒犯的工作，因为欺诈往往涉及财务工作。如果财务部门不好参与，就交给内部审计部门。但是，内审部门的权力其实是有限的，能发挥多大的作用往往取决于领导层的决心。近年来，反腐力度加大，国企工作交由纪委处理。

总之，内部审计工作做起来并不容易。为了保持独立性，内部审计人员不能参与正常运作，即没有真实的立场，但内部审计工作的性质要求他们对企业的经营管理发表实质性意见，这是矛盾的。随着时间的推移，很多内部审计工作越来越流于形式。

二、内部审计工作是否有专业要求？适合内审工作的人

在我看来，内部审计工作和财务工作是相似的（虽然工作性质完全不同），都胜任财务工作，可以做内部审计，不需要专门做内部审计（其实大学的内部审计专业也需要学会计）。但能和做得好是两件不同的事情。

管理经常玩平衡。没有绝对的对与错。遵循制度是对的，但绝对遵循制度是错误的。

在实际工作中，优秀的内部审计师还必须是平衡大师。他必须有看穿全局的眼光，平时能坚持原则，关键时灵活变通。说白了就是要有担当的意识，不能让人拿枪当枪。

所以，适合做内审的人一定是情商高、工作经验丰富、有一定的企业管理基础的人。我不建议刚毕业的年轻人一上来就做内审。他们总是需要在财务或其他部门实习几年。在各方面打好基础后，再去内审后就可以开始工作了。

以上就是企业内部审计的所有内容了，希望大家能够对这些内容有一个大体的把握！