零基预算和增量预算的区别究竟是什么

零基预算和增量预算的区别是什么呢？预算管理是企业运营的核心环节，对于企业的经营效益和未来发展具有重要影响。在众多的预算管理方法中，零基预算和增量预算是最为常见的两种。那么，本文将对介绍零基预算和增量预算的区别的一些内容。

零基预算和增量预算的区别如下：

一、增量预算

增量预算（Incremental Budgeting，简称IBB）是一种以前史数据为基础的预算编制办法。它要求企业在每个预算期开始时，首先确认上一期的实践开销状况，然后依据本期的业务方案和战略目标，对上一期的开销项目进行增减调整，然后确认本期的开销项目。增量预算的首要长处是编制进程相对简略，易于理解和操作。

增量预算的首要长处如下：

1. 编制进程简略：增量预算只需要对企业上一期的实践开销状况进行分析和调整，相关于零基预算的全面检查，编制进程更加简略。

2. 有利于企业快速响应商场改变：增量预算使得企业可以更快地依据商场改变调整开销项目，然后进步了企业的商场反应速度。

然而，增量预算也存在一定的局限性：

1. 缺少对未来的猜测性：增量预算过于依赖前史数据，或许导致企业在面对未来的商场改变时缺少足够的猜测性和应变能力。

2. 简单导致资源的糟蹋：因为增量预算是根据前史数据进行编制的，或许导致企业在曩昔的资源使用经验上发生惯性，然后导致资源的糟蹋。

关于追求资源使用效率和灵活性的企业，零基预算或许是更好的选择；而关于希望简化编制进程、快速响应商场改变的企业，增量预算或许更为适宜。

二、零基预算

零基预算（Zero-Based Budgeting，简称ZBB）是一种以成本为基础的预算编制方法。它要求企业在每个预算期开始时，根据企业的战略目标和业务计划，对所有的支出项目进行全面、详细的审查，重新审视企业的支出项目，以确保预算的合理性和有效性，确保所有的预算项目都是必要的。在零基预算中，企业不对历史数据进行参考，而是从零开始。

零基预算的首要长处如下：

1. 进步资源使用效率：零基预算要求企业在预算期内对一切开销项目进行全面检查，然后避免了因为前史惯性而导致的资源糟蹋现象。

2. 增强预算的灵活性：零基预算允许企业在预算期内依据实践状况对开销项目进行调整，然后进步了预算的适应性和灵活性。

3. 有利于企业战略目标的完成：零基预算有助于企业将有限的资源会集在关键的业务范畴，然后完成战略目标。

然而，零基预算也存在一定的局限性：

1. 编制进程较为复杂：零基预算需要对企业的一切开销项目进行全面检查，这无疑增加了编制进程的难度和复杂度。

2. 或许导致短期内的资源严重：因为零基预算要求企业在预算期内对一切开销项目进行全面检查，这或许导致企业在短期内面对资源严重的问题。

综上所述，零基预算和增量预算各有优缺点，企业在选择时应依据自身的发展战略、商场环境和内部管理需求等要素进行综合考虑。

以上就是零基预算和增量预算的区别的一切内容了，希望我们可以对这些内容有全面的理解！