管理咨询公司基本业务包括哪些？

企业咨询是属于企业的一项追求实效的管理改善与开拓性活动，它的程序不是固定不变的而是一切从实际出发，而是根据所咨询的对象及其内容的不同而有所不同。那具体管理咨询公司基本业务包括什么呢？接着往下看小编给大家整理的有关管理咨询公司基本业务的内容吧。

与其他任何工作是一样的管理咨询工作也应该按照一定步骤有序进行。为保证项目的顺利实施进一步控制项目进度与阶段性工作质量，每完成一个咨询项目所采取的一系列连贯且有序的步骤也就是该项目的流程。这样它就可以使咨询师明白在何时何种情况下采取何种工作方法以及达到何种预期目的。流程性工作方法是咨询师的一个重要工具，掌握流程性工作方法了咨询工作就有一定的顺序可以参照。

通常情况下一项管理咨询公司基本业务包含五个阶段也就是以下所谈及的内容，而每个阶段又可以根据具体情况的不同细分为不同的工作步骤和工作内容。

1.联系洽谈阶段

主要是指咨询师进行市场开拓且推广公司价值并寻找客户或者接受委托的咨询项目的过程。

2.预备咨询阶段

主要指咨询项目运作前的准备工作，项目组的组织确立和项目基本情况收集与行业资料的准备等。作为被咨询的客户在这阶段应做好内部项目组的组织工作和咨询项目的动员工作使外部项目组能够得到很好的配合以保证该项目的顺利实施。

3.正式咨询阶段

咨询项目组正式进驻客户组织后根据项目内容开展调研活动并且了解企业基本经营状况。对企业的各层职员进行走访座谈或进行问卷调查以达到对企业有一个全面的了解，初步找出企业发展存在的有关问题或发展潜力。在进行充分的内部调研基础上这一阶段完成后外部项目组的工作主体部分己基本完成。

4.方案实施阶段

管理改进方案完成后也就进入了项目第四阶段就是方案实施阶段，在这一阶段主要是以企业为主而项目组为辅助，根据方案的内容企业或进行管理改善或进行管理重组这样以达到理想的目标。

5.跟踪服务阶段

管理咨询并不是提交方案结清费用之后就万事大吉了，为保证方案的顺利实施真正为企业创造经济效益并在企业界树立良好形象，咨询师是要对客户进行跟踪服务不定期进行回访的，这样既可以进一步增进与客户的感情而且还有可能获得后续项目。

以上就是小编整理的有关管理咨询公司基本业务的内容，感兴趣的小伙伴们欢迎进一步咨询在线客服。