公司组织结构怎么填

公司组织结构怎么填，企业组织结构是企业管理的框架，它包括股东会、监事会、董事会以及董事、经理、员工以及各种职能部门等，应当根据企业自身情况确定机构设置和职能职责，细化组织架构，拓展知识以保证组织架构的合理性。那对于公司组织结构怎么填以及相关内容如何，就跟着小编来了解一下吧。

对于公司组织结构怎么填以及相关内容的讲解，小编将通过以下几点来为大家做展开：

一、 填写企业组织结构注意哪些方面

1、 注意机构设置的确定

确定机构设置，确定层次和相应机构之间的关系，企业的有效组织机构应具有明确的权限和职能，应根据企业的实际情况看是否需要设立股东会、监事会等相关机构；

2、 注意职能职责的制定

制定职能职责，包括了对下级职能职责的明确，以及职能部门之间的合作和协调关系；

3、 注意组织架构的细化

细化组织架构，需要根据企业自身的实际情况，细化其组织架构、确定好子公司的结构，细化管理结构，规范化管理职责，提高管理效率和效果。

二、公司组织结构的划分情况

1、根据组织架构的划分

可以分为直线制、职能制、直线－职能制、事业部制、模拟分权制和矩阵制。

2、根据管理制度类型的划分

可以分为有限公司制、子公司制、连锁制、事业部制、分公司制等其他组织结构。

3、有限责任公司的内部组织结构

包括股东会、董事会、监事会、生产部门、经营部门、管理部门等机构组成。

三、组织内部的构成方式

组织内部的构成方式指的是企业为了实现组织的目标，在组织理论的指导下，经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式。

三、公司内部四大组织结构

1、职能结构

指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。它有其自身的考量维度，主要包括职能交叉、职能冗余、职能缺失、职能割裂、职能分散、职能错位和职能弱化等方面。

2、层次结构

指管理层次的构成及管理者所管理的人数（纵向结构）。它的考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理的幅度、授权的范围、决策的复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性。

3、部门结构

指的是各管理部门的构成。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化，从组织总体形态，各部门一、二级结构进行分析。

4、职权结构

指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。它主要考量的维度包括部门、岗位之间权责关系是否对等。

以上分享讲述了公司组织结构怎么填写、公司组织结构的划分情况以及四大组织结构的内容，希望对大家有所帮助，更多精彩内容欢迎关注悟空财税，登陆官网查询阅览。