项目审计的相关内容

项目审计是指审计机构依据国家的法令和财务制度、企业的经营方针、管理标准和规章制度，对项目的活动用科学的方法和程序进行审核检查，判断其是否合法、合理和有效的一种活动。 项目审计既可以对拟建、在建或竣工的项目进行审计，也可以对项目的整体进行审计，还可以对项目的部分进行审计。

主要遵循以下程序：

1、审计启动工作：明确审计目的、确定审计范围;建立审计小组;了解项目概况，熟悉项目有关资料;制定项目的审计计划。

2、建立审计基准。

3、实施：针对确定的审计范围实施审查，从中发现常规性的错误和弊端;协同项目管理人员纠正错误和弊端。

4、报告审计结果并对项目各方面提出改进建议。

5、总结。

项目审计的职能包括：

经济监督

指对项目全部或部分活动的监督和督促。具体来说，就是将项目的实施情况与其目标、计划、规章制度、各种标准、法律和法令进行比较，找出不符合规定的经济活动。

经济评价

指通过审计和检查，评定项目的重大决策是否正确，项目计划是否科学、完备和可行，实施状况是否满足工程进度、工期和质量目标的要求，资源利用是否优化，以及控制系统是否健全、有效，机构运行是否合理等。

经济鉴定

指通过审查项目实施和管理的实际情况，确定相关资料是否符合实际，并在认真鉴定的基础上作出书面的证明。

支持

指通过实施审计，提出改进项目组织、提高工作效率、改善管理方法的途径，帮助项目组织者在合乎法规的前提下更合理地利用现有资源，顺利实现建设项目的目标。

特性包括

独立性

独立于项目组织之外，工作不受项目管理人员的制约，审计人员与项目没有任何直接的行政或者经济关系。

权威性

具有高度权威性，他的依据是法规和标准。所以它不是体现决策者的权力和意志，而是以原则和权威为根据的。

科学性

是一项科学性的工作，它不仅在审计实施过程中具有科学的程序，而且还运用各种科学的方法。

主要作用

1. 可以及时发现不合理的经济活动，并能提出相应的改正建议。

2.  保证投资决策和项目建设期间的重大决策的正确、可行。

3.可以揭露错误和舞弊，制止违法违纪行为，维护投资者的权益。

4. 可以交流经验，吸取教训，提高项目管理水平

5. 可以激发项目管理人员的积极性和创造性。

6. 是高层管理人员调控项目的重要手段。

以上就是今天和大家分享的关于项目审计的内容了。