审计案例有哪些

内部审计是企业内部一种独立客观的监督和点评活动，它通过查看与点评本企业及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实性、合法性及有用性，促进企业加强经济处理，完成经济方针。那么审计案例有哪些呢？以下是小编整理的审计案例。

审计案例主要如下：

事例一：对待内部审计部分的归属问题

某公司处理层受传统思维影响，一向将内部审计部安排在企业处理层的一个中层职能部分中，内部审计作业直接向公司总经理陈述。长期以来该公司的内部审计作业尽管没有什么太大成果，但公司也没有产生什么特别严重的意外丢失工作，处理层包含董事会也认可这种结构。可是，该公司的外部审计师在调查了内部审计组织后，每年的年度审计陈述都要质疑其内部审计组织的相对独立性问题，在处理主张书中屡次主张公司董事会将内部审计组织从总经理的直接领导下转为直接向审计委员会陈述作业。

但公司决策层和处理层一向没有认可这个主张，因为该公司的审计委员会除了参与董事会外，一般状况下并无活动，并且委员会的成员（一些外聘的独立董事）平常更不干预公司的详细事务，将该公司的内部审计部直接置于该委员会的领导之下没有什么实际意义，关于这类非上市公司而言，公司股东一般仍是认可将内部审计部置于总经理的直接领导下。后来，该公司方案上市募股，董事会只能承受外部审计师提出的将内部审计部转为直接向董事会部属的审计委员会陈述作业，但一起也直接向总经理通报审计作业。

事例二：发现质量退货问题

某公司在年底处理一批年内连续从客户处退回的三包退货，这些货品涣散存放在公司外地客户处的中转库里。尽管退货已通过公司质检处的查验，但因为考虑到年终绩效考核问题，公司处理层没人对该批退货是否应该核销当年销售收入作出处理决议。公司的外部审计师在审阅公司年度报表并对销售收入进行契合性测验时，没有条件对该公司很多的外部中转库存货状况进行全面盘点，因而无法及时发现该公司的这批质量退货。最终仍是公司的内部审计师在查看质量部作业陈述时发现了头绪，并最终追寻到了这批外库质量退货，及时向该公司处理层提出了核销销售收入和调整存货的定见。

本案阐明，内部审计因为作业范围广，时刻长，所以有时机发现更多的处理问题。

事例三：固定资产“拆拼”活动对资产负债表的影响

某公司部属企业因为现金缺少，在年度内产生了几台设备损坏无钱购买修理备件的问题，设备部为确保出产运转，决议将别的暂停运用的几台同类型设备上的好部件拆下来供修理用，这在企业内部一般叫做“拆拼”。

按规则，这需求对被拆件设备进行重新估价，做减值预备或许直接处理作废手续。但该公司处理层相同因为考虑到年终绩效考核问题，没有对这些被拆件设备进行作废和减值处理，持续以封存设备名义放在固定资产科目内，因为外部审计师受事务才能和审计时刻等条件约束，无法及时发现该项“拆拼”事务。

尔后，该公司的内部审计师在查看设备处理部分事务过程中，特别是在听取企业介绍节省现金的介绍中发现了头绪并据此查明了工作的悉数通过，依据公司处理政策规则，鉴于该设备已无修正价值，内部审计师要求企业处理层对该设备作了作废处理并调整了年度财务陈述。

以上就是审计案例的所有内容了，希望这些内容对大家能够有所帮助！