离任审计主要关注的八个方面

作为审计部门来说，离任审计是主要审计内容之一。其主要的差异就在于行业不同、被审计对象的级别、范围不同和审计侧重点不同。那今天一起来看看离任审计主要关注的八个方面。

1、审决策。决策上建立在权力设置基础上。就需要对其负责期间那些项目或者行为是由其做出。这些是审计人员需要重点关注的。

2、审业绩。如果是离职就不做为重点考虑。但如果是内部调整就得对其负责期间的业绩指标完成情况。也就是公司目前对其所负责模块的各个管理要素，如销量、产量和利润等进行再次确认。

3、审财务数据。业务数据最终结果都会反映到财务数据上来。譬如：采购人员就需要关注预付应付、暂估的真实性、准确性；同时考虑采购产品价格趋势和质量情况等。

4、审计非财务信息。其实作为离任审计来说重点是：未执行完的合同和可能存在的抵押担保、未决诉讼、遗留问题、举报行为及其他未尽事宜。

作为离任的审计来说主要目的是得出结论。所以作为经营管理来说：非财务信息的审计就显得极为重要。

在我所制定的离任的审计管理制度中。是明确规定若不离开公司，其负责期间形成遗留问题持续予以协助解决。若离职的话，公司保留追究其违法行为追究的权利。

上面的四个方面是离任的审计过程中必须予以关注和考虑的内容。

但离任的审计作为一种审计类型。其实审计本身不是目的，重点还在于这几点：倒逼各级管理人员能够自我约束、提高素质、强化业务管理能力。

1、人力资源部门的管理。作为公司人员评价和调整管理的负责部门。其人力资源部门应结合公司轮岗、晋升、辞退、离任等行为都是建立一定的管理程序。如：对于公司准备晋升者。是否由审计部门先做一次任中审计呢？所以任中审计更是将离任的审计向前推进的措施。根据相关措施来寻找相关方法就能够更加有效的体现审计的作用。

2、权限设置和过程监督，授权管理是内控管理的主要控制手段之一。

3、任中审计的常态化管理，这样能够更好的发现问题才能够及时提醒管理人员存在的问题。

4、审计结果的利用。审计结果的利用来决定了离任的审计效果。在近阶段所负责完成的审计项目中结合上谈到一些要素。

上述就是本次为大家带来的相关内容，总之离任审计的目的是很明确的。