劳务派遣模式的流程

作为市场经济产物的劳务派遣，满足了中国在市场经济条件下市场主体的需要，也为中国的经济体制改革实践服务，体现出具有中国特色的与国际市场接轨的特点。今天给大家介绍劳务派遣模式的流程。

劳务派遣的具体流程是怎么样的

一、业务咨询

初步了解双方合作意向，确认合法资质，了解双方公司基本信息及要求;

二、分析考察

(商务部)依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析

1、具有相关职业资格，办理有关证件及从业手续。

2、录用年龄、性别要求。

3、 身体状况要求。

4、 对学历层次高，技术水平高、劳动态度等。

5、工作环境。

三、提出派遣方案

根据用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案

商务部制定：业务咨询(商务部拓展业务)客户提出要求提出派遣方案双方洽谈方案签订派遣合同组织实施服务管理实地考察确定派遣修改建议派遣企业需提供以下资质：

1、企业的营业执照副本的复印件。

2、企业的税务登记证副本的复印件。

3、企业的组织机构代码证副本的复印件。

派遣员工需提供以下证件：

1、员工的身份证复印件。

2、员工的户口本首页和本人页。

3、学历证、就失业证和养老保险手册。

4、签订《劳动合同》。

5、制定相关社保政策、进行社会调研等。

四、洽谈方案

双方协商、确定劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案;

五、签订《劳务派遣合同》

明确双方权利、义务，分清法律权责，依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》;

六、实施，组织人员，提供服务

组织派遣员工招聘，与员工签订劳动合同(人力行政及客户部门，严格执行《劳务派遣合同》之各项约定;并向用工单位提供派遣服务。与用工单位签订《劳务派遣用工审批表》。

七、服务管理

招聘、体检、录用、档案、培训(安全教育、规章制度、技术业务等)、考勤、薪资、保险、绩效、离职等。

1、进行档案管理，建立人力资源数据库、人员增减报表

2、进行驻厂管理岗前培训，解释用工单位基本状况，然后根据双方要求条件进行匹配派遣至厂;

3、驻厂老师及用工单位需要提供入职登记表，派遣人事部门建立人力数据库管理，办理参保计划等;

4、应将劳务派遣人员的安全管理纳入安全管理范畴，加强对劳务派遣人员的安全培训、检查及监督管理。

八、日常管理

由驻厂代表和用工单位代为管理。报送《新增派遣人员通知书》、《劳务派遣人员名册》劳动考勤等。

以上就是劳务派遣模式的流程全部内容。